Самое дорогое решение месяца: заказали мало — стокаут через полтора месяца, заказали много — заморозили деньги на складе. «Заказ производства» считает это решение из фактического темпа и ваших сроков, вашей работы остаётся проверить и подписать.

Коротко

Инвентаризация: пересчитайте склад и выправьте расхождения в Остатки → Наш склад → «+ Приход / корректировка» — заказ считается от реальных остатков, не от учётных
Откройте Остатки → Заказ производства → «Параметры»: срок производства и доставки, буфер, через сколько дней следующий заказ, мин. остаток склада, мин. партия и кратность; для растущих и сезонных артикулов задайте «Рост, %/мес»
Нажмите «Рассчитать» и пройдите по красным и жёлтым строкам; клик по строке раскрывает расчёт словами — спрос за горизонт, уровень, что есть и едет, округление
Проверьте, что партии, которые уже в производстве, заведены в реестре ниже как «Размещён» — иначе расчёт закажет их второй раз
Отметьте строки и нажмите «Собрать заказ»: черновик по каждому поставщику; поправьте количества (новинки и акции месяца прогноз по истории не видит), «Скачать Excel» — таблица для производства
Отправьте владельцу на утверждение вместе с суммой заказа
После согласования — «Разместить»: приход войдёт в прогноз остатков и срез дня; когда партия приедет — «Получено» оприходует её на склад

Правило решения

Сомневаетесь между двумя объёмами — считайте цену ошибки, она несимметрична: лишний месяц хранения обычно дешевле месяца стокаута (потерянные продажи + просевшая карточка + реклама на восстановление). Но только для артикулов с положительной юнит-экономикой — убыточный товар «на всякий случай» не заказывают.

Как это соотносится с формулой из регламента

Регламент считает целевое покрытие: среднесуточные продажи × (дни до приезда следующего заказа + доезд до складов МП + буфер на запаковку) + запас, минус текущие остатки, плюс рост. «Заказ производства» делает тот же расчёт из тех же величин — только темп берёт с поправкой на стокауты, остатки суммирует по всем каналам сам, вычитает партии в пути и даёт по каждому артикулу готовое количество и дедлайн. Excel из регламента остаётся как форма передачи заказа производству.

Материальный цикл: 3-е и 10-е

Чтобы было чем паковать заказанное: 3-го числа — норма расхода материалов за прошлый месяц (потрачено ÷ отправленные коробки), 10-го — заказ материалов на 45 дней по этой норме. Оба шага живут в Excel-шаблонах регламента — инструмент материальный учёт пока не ведёт, и база это честно говорит.